Kopen, leasen of toch het mobiliteitsbudget?

Kopen, leasen of toch het mobiliteitsbudget?

Hoe houd je je bedrijf in beweging zonder kopzorgen?

Het beheer van je wagenpark hoeft geen hoofdpijndossier te zijn. Toch merken we dat de standaard ‘auto van de zaak’ niet meer voor iedereen de juiste oplossing is. Hoe blijf je wendbaar én houd je de kosten onder controle? Of je nu twijfelt tussen kopen, leasen of een flexibel mobiliteitsbudget: we zetten de 3 opties even helder op een rijtje. Zo kies je direct de route die bij jou past.

Waarom een modern beleid onmisbaar is

Woon-werkverkeer ziet er anno 2026 anders uit dan tien jaar geleden. Werknemers zoeken vrijheid in plaats van vastgeroeste gewoontes. Tegelijkertijd zien bedrijven duurzame mobiliteit niet langer als een beperking, maar als een kans om toekomstbestendig te opereren. Een uitgelezen kans om als ondernemer nieuwe wegen in te slaan.

Kopen, leasen of toch het mobiliteitsbudget?

1. Leasen: de zorgeloze route

De leaseauto blijft onverminderd populair bij ondernemers en zelfstandigen. De grip op de kosten en het uitbesteden van administratieve rompslomp wegen zwaar. Toch is er binnen de leasemarkt een interessante verschuiving zichtbaar. Waar bedrijven voorheen automatisch kozen voor gloednieuwe modellen, groeit de interesse in jong gebruikte leaseauto’s.

Een speler die de klassieke regels herschrijft is LIZY. Ze digitaliseren het leaseproces en richten zich specifiek op jonge en snel beschikbare tweedehands auto’s. Na een succesvolle start in België is LIZY inmiddels ook volop actief op de Nederlandse markt. De aanpak, waarbij snelheid en prijs centraal staan, gooit hoge ogen in de sector. Zo behaalt het leasingplatform op Trustpilot de hoogste score in de branche. Ook internationaal is er lof, met awards voor innovatie en duurzaamheid van Fleet Europe. Voor ondernemers biedt dit model drie concrete voordelen: je regelt alles volledig digitaal, een auto staat vaak al vanaf drie weken voor de deur en het leasetarief ligt tot 20% lager dan bij een vergelijkbaar nieuw model.

2. Kopen en beheren: de klassieke route

Voor een deel van de ondernemers voelt kopen nog altijd het meest vertrouwd. Het grote voordeel is eigenaarschap. De ondernemer heeft de touwtjes volledig in handen en hoeft geen rekening te houden met contractduren, kilometerbeperkingen of inname-protocollen.

De keerzijde is dat de eigenaar ook zelf verantwoordelijk is voor het volledige beheer. Zaken als onderhoud, reparaties, verzekeringen en het risico van de restwaarde komen voor rekening van de zaak. Daarnaast vergt kopen een directe investering uit het werkkapitaal. De keuze voor kopen is daarmee vooral een afweging tussen volledige controle enerzijds en financiële en operationele gemoedsrust anderzijds.

3. Het mobiliteitsbudget: de flexibele route

Lang niet iedere werknemer heeft nog elke dag een eigen auto nodig. Dit heeft de weg vrijgemaakt voor het mobiliteitsbudget. Hierbij krijgt de medewerker geen vaste auto toegewezen, maar een maandelijks budget met meer keuzevrijheid.

Steeds meer bedrijven zetten dit budget flexibel in via drie pijlers:

  1. Een duurzame auto: Je kiest voor een milieuvriendelijke (lease)auto, vaak elektrisch of zeer zuinig.
  2. Alternatieve mobiliteit: Je besteedt het budget aan duurzame alternatieven zoals het openbaar vervoer, deelvervoer of een fiets van de zaak.
  3. Uitbetaling in geld: Het resterende bedrag dat aan het einde van de maand niet is gespendeerd, kan als extra loon worden uitbetaald.

Deze optie is fiscaal interessant en geeft werknemers de regie. Ze zitten niet vast aan de lasten van een dure auto die de helft van de tijd stilstaat. In de praktijk zien we vaak een hybride aanpak: je combineert een voordeligere jong gebruikte auto van LIZY met een budget voor de dagen dat de trein of fiets praktischer is. Dat deze formule werkt, blijkt wel uit de erkenning vanuit de sector: mobiliteitsplatform Mbrella riep het bedrijf onlangs uit tot beste leasemaatschappij.

Kies de route die bij je past

Er bestaat geen gouden regel voor mobiliteit, maar de markt dwingt wel tot slimmere keuzes. Of een bedrijf nu gaat voor de controle van eigen beheer of de flexibiliteit van een budget: het beleid moet aansluiten bij de moderne ambities van de organisatie. Met de opkomst van bedrijven die inzetten op jong gebruikte auto’s en digitalisering, zoals LIZY, hebben ondernemers er in ieder geval een serieus alternatief bij om hun zaak vlotter te laten draaien.